Meer eigenaarschap creëren is een proces

Wij veranderen de moeizame functionering- en beoordelingsgepsrekken in een proces van dialoog, ontwikkeling en persoonlijke groei.

Realiseer gedragsverandering in de organisatiecultuur

Het is belangrijk om een veilige omgeving te creëren als organisatie. Zodat medewerkers zich veilig voelen om feedback en complimenten te geven aan elkaar. Als je medewerkers meer de regie geeft in de ontwikkeling, dan zal ook de vrijheid ontstaan dat zij bedenken wat ze erbij nodig hebben.

Het ontwikkeltraject

Wij bieden verschillende trainingen en sessies aan om een continue ontwikkelcultuur te bevorderen. Denk aan: startsessies, implementatie adviezen, maar ook sessies speciaal voor de medewerkers of het management. Tijdens het gehele traject van het realiseren van gedragsverandering en implementatie van performance management technologie, kunnen wij op structurele basis support geven. Wij helpen je in het verbeteren van performance management en het inrichten van de cyclus.

Ons ontwikkeltraject

Wat levert GrowQu jou op?

Na het maken van een op maat gemaakt plan voor jouw organisatie, gaan we met kleine groepen kerngebruikers aan de slag. Hier houden we de vier pijlers voor verandering bij aan: ontwerpen, activeren, adopteren en evalueren. Tijd om meer eigenaarschap voor de medewerker te creëren!

Betrokkenheid

We gaan in gesprek met de medewerkers om exacte behoeftes in kaart te brengen.

Groei mindset

Middels verschillende sessies stimuleren we een groei mindset.

Inzicht en overzicht

Maandelijkse rapportages worden besproken en omgezet in concrete vervolgstappen.

Feedback als norm

Door de gebruikers op de juiste manier te activeren en adopteren maak je feedback de nieuwe norm.